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關(guān)系營銷(21c現(xiàn)代經(jīng)理手冊)
作者:佚名 日期:01-3-28 字體:[大] [中] [小]
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市場營銷涉及到公司和客戶之間的交流關(guān)系,是為了促成兩者之間的溝通,而質(zhì)量和服務(wù)則在這一關(guān)系中起著關(guān)鍵的銜接作用。營銷、服務(wù)和質(zhì)量這三者之間的關(guān)系,即關(guān)系營銷導(dǎo)向:將服務(wù)、質(zhì)量和營銷融為一體。我們必須充分利用這一關(guān)系,以使客戶感到稱心如意并和他們保持長期關(guān)系。
公司所面臨的挑戰(zhàn)是如何促使這三個方面相互配合,達到和諧統(tǒng)一。過去,這三者常常被割裂開來看待,被分離開來處理。正是在這種情況下,才出現(xiàn)了“關(guān)系營銷”這一概念。關(guān)系營銷作為新的聚合點,它以市場為導(dǎo)向,把服務(wù)與質(zhì)量有機地結(jié)合了起來。關(guān)系營銷的著眼點不像傳統(tǒng)營銷觀念那樣只有一個,而是兩個:贏得客戶與擁有客戶,過去,市場營銷的重點很大部分放在怎樣“贏得”而不是如何長期“擁有”客戶上面;而關(guān)系營銷的目的正是在于使服務(wù)、質(zhì)量和營銷這三者環(huán)環(huán)相扣,使贏得客戶與保有客戶這兩方面呼應(yīng)扣合起來。因此關(guān)系營銷導(dǎo)向是:將服務(wù)、質(zhì)量和營銷融為一體,客戶服務(wù)和全面(全公司范圍內(nèi)的)質(zhì)量決策是以競爭性營銷戰(zhàn)略為背景而出現(xiàn)的。
在傳統(tǒng)上,人們一直從某種狹隘的角度來看待客戶服務(wù)。這種觀點認為客戶服務(wù)的主要作用在于把恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品在合適的時間投放到適宜的地點,它基本上是從流通銷售和后勤服務(wù)的角度出發(fā)來考慮的。然而,正在悄然興起的一種客戶服務(wù)觀念卻與此并不相同。這種觀點置客戶服務(wù)于更為廣闊的背景之中,把它作為一個多層次的問題,在公司各項活動領(lǐng)域影響著公司與特定目標(biāo)群體的關(guān)系。 與客戶服務(wù)這個概念一樣,質(zhì)量的本質(zhì)也正接受著重新的審視和思考。傳統(tǒng)上以“符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則的質(zhì)量觀念如今正讓位給新的質(zhì)量觀念,它的準(zhǔn)則是“面向客戶的質(zhì)量水準(zhǔn)”,也就是客戶所感受并予以首肯的質(zhì)量水準(zhǔn)。
而且,“全面質(zhì)量”這一思想將“質(zhì)量”所包容的范圍動態(tài)地集中于公司與它的客戶、供應(yīng)商以及其他必 不可少的市場主體之間全方位的關(guān)系上面。為了給讀者提供一些有關(guān)關(guān)系營銷的背景知識;我們將從市場營銷的傳統(tǒng)概念人手進行探討,并闡明市場營銷的范圍必須如何逐步擴大、以包括所有與公司活動有關(guān)的重要市場主體,以及市場營銷應(yīng)當(dāng)如何在更為廣泛的意義上涵蓋客戶服務(wù)和質(zhì)量問題。
從這些觀點可以看出,不同的公司對客戶服務(wù)的理解往往并不一致,各有側(cè)重。我們認為客戶服務(wù)的范圍應(yīng)當(dāng)比上述各種定義都還要廣泛,它指的是公司與客戶及其他市場主體建立聯(lián)系,從而確保長期互惠的關(guān)系得以鞏固。我們可以扔客戶服務(wù)看作是一種為客戶提供時間便利和空間便利的過程, 它牽涉到對與這一過程相關(guān)的交易前期準(zhǔn)備、交易本身、 交易之后的工作等諸多方面的考慮。要提供高質(zhì)量的客戶服務(wù),就得了解客戶需要買到的是什么,并決定怎樣在你向客戶奉獻的東西上增添附加的價值?蛻舴⻊(wù)的決策必須在更為廣泛的營銷戰(zhàn)略背景下來予以制定。進行市場營銷就是為了發(fā)展與客戶的交流關(guān)系,而客戶服務(wù)應(yīng)該在這一活動中起到關(guān)鍵的撮合作用。
質(zhì)量應(yīng)當(dāng)扮演的角色和發(fā)揮的作用
過去,解決質(zhì)量問題的典型辦法就是對最終成品進行檢查,而如今這一點正在發(fā)生變化,現(xiàn)在采取的途徑主要是對關(guān)鍵的過程進行嚴格的監(jiān)控,同時為其他過程提供有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。從檢查成品到監(jiān)控變化中的生產(chǎn)過程,這一轉(zhuǎn)變對流通銷售行業(yè)和服務(wù)行業(yè)有著特殊的重要性,因為在這兩個行業(yè),傳統(tǒng)的質(zhì)檢手段總是不太適用,甚至根本就毫無成效。 隨著質(zhì)量管理技術(shù)從生產(chǎn)車間向前推進到采購部門、向后延伸到分銷部門,以新的方式來溝通交流、制定計劃的需要也就更加突出了。在這里,市場營銷就必須與營運部門和人事部門的管理者協(xié)同一道,確保質(zhì)量計劃的整個過程和各個方面的溝通交流正常進行。
質(zhì)量的含義帶有主觀色彩,往往因人而異,但這并不意味著它就可以被隨便糊弄。不過,這也說明了為什么質(zhì)量的優(yōu)劣會因客戶個人的感受不同而呈現(xiàn)差異。在本文里面我們強調(diào),從關(guān)系營銷的角度來看,必須以客戶的觀點為準(zhǔn)來理解質(zhì)量。